為提升服務水平，提高項目經理的綜合素質和履職能力，4月25日下午，西安正誠組織召開了項目經理專題培訓分享會。

本次培訓由剛剛帶領萬科傳奇團隊榮獲一季度優秀項目獎以及萬科天譽、國賓項目榮獲一季度良好項目獎的周銀香區域經理作為主講人，對總公司全體項目經理共50余人進行了培訓。

董事長參加會議并發表講話。他首先對獲獎項目表示祝賀，并指出，項目經理是正誠的核心層、是項目團隊的靈魂、也是企業形象的代言人，更是正誠連接客戶的橋梁。他希望通過培訓，切實提高項目經理綜合能力，努力成為專業技術精、管理能力強、溝通技巧高的優秀項目經理，為公司全過程造價咨詢業務開展作出更大貢獻。

隨后，在全體項目經理的掌聲中，周經理開始了主題為《全過程項目咨詢管理》的培訓。

她首先從客戶對造價咨詢工作目標和服務質量要求越來越高這一現狀說起，結合自身多年管理項目和團隊的經驗，著重向大家分享了項目服務前期必要工作、項目管理過程對接注意事項以及項目人員自身能力提升三方面的知識。

一個多小時的培訓，每一位項目經理都積極參與學習，把這次培訓作為提升自身能力的一次極好機會，使活動達到了預期效果，并表示會在今后的工作實踐中進一步落到實處。